三、降成本,抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服,增加无人自助设备、智能闸机等措施,大幅度降低了成本。 三年过去,内部运转更加高效,万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%,卖品、衍生品、多经收入快速增长,实现了现金流为正的目标,确保了企业的正常经营,确保了在疫情中我们活了下来。期间,立项了《一部电影的诞生》,也就是后来的《扬名立万》;也在2019年研发了“好野计划”,尝试让不同的创作团队从不同的角度来诠释同一个主题,旨在鼓励年轻创作者去探索、去表达,鼓励不被定义的生长。
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